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宁波博物馆2014年度工作总结
发布日期:2015-01-05信息来源:宁波博物馆字号:[ ]色调调节:

2014年,宁波博物馆以国家一级博物馆的要求为导向,紧扣年度工作目标,以改革创新为动力,以制度建设为保障,顺应新形势、抢抓新机遇、谋求新发展,荣获“2014年度全国最具创新力博物馆”、第二届浙江省博物馆免费开放最佳做法“最佳社会参与奖”等殊荣,成效显著。

一、以完善内控机制为抓手,切实提高综合管理水平

1. 党建工作扎实开展。根据局党委相关文件要求,研究制定《2014年度宁波博物馆党支部理论学习中心组学习意见》,明确了学习的目的、内容和责任分工;坚持民主集中制原则,进一步深化馆务公开和民主监督工作,完善重大事项的决策机制和程序;提高党员干部廉洁意识,制定《宁波博物馆2014年度党风廉政建设责任制工作任务责任目标分解明细表》、《宁波博物馆2014年度党风廉政建设责任书》,切实履行“一岗双责”,形成“一把手”负总责,分管领导具体负责的党风廉政建设工作格局;发挥工青妇组织作用,开展工会《健康歌》表演秀、“快乐微拍摄”作品比赛、妇委会“庆三八”巧手烘焙、《要健康、靠自己》系列健康知识讲座等活动,密切了党群联系,增强了单位凝聚力。

2. 内部改革有序推进。开展本馆理事会组建工作,在市局指导下起草《宁波博物馆理事会组建方案》、《宁波博物馆章程》和《宁波博物馆理事会议事规则》初稿。同时,全面修订《宁波博物馆规章制度汇编》,经部门负责人专题讨论和领导班子多次审核形成终稿,确保改革有法可依、有章可循。

3. 财务管理更趋完善。着手建立内审长效机制,完成2013年度内部审计并配合开展市局下属单位延伸审计工作,针对相关问题及时提交情况说明和整改措施;完成2014年度临特展陈列项目施工公开招标工作,开展《盛世天工》等5个临展及“巴同文化杯”旅游工艺品文化创意大赛跟踪审计工作;根据上级要求进一步严格控制“三公”经费支出并取得实效。

4. 队伍建设不断加强。组织人员参加馆外各种研修班、培训班及岗位培训20余次;邀请省委党校郑仓元副校长为全体人员作《人的素质、能力和态度》讲座;支持本馆人员攻读宁波大学在职硕士研究生10人;公开招聘展览策划、宣传教育和文物科技保护岗位编内人员各1名,编外“一普”工作人员6名,编外讲解员2名。

二、以举办优质展览为载体,努力做活文化惠民文章

1. 临时展览精益求精。根据《宁波博物馆2014年度特展计划》,组织实施《福满甬城——故宫博物院藏福文化珍宝展》、《盛世天工——中国百名国家级大师作品展》、《清风和韵十载 廉潮涌动三江——宁波市廉政文化展》、《从文艺复兴到黄金时代——威尼斯之辉》等临特展13个,同时输出《时代印痕——当代著名版画家邵克萍艺术作品展》赴黑龙江省博物馆、余杭博物馆等展出。其中,本馆原创展览《瓶壁生辉——中国历代壁瓶精品展》荣获浙江省第八届博物馆陈列展览精品奖。

2. 文化活动丰富多彩。夯实基础和创新模式并举,继续强化教育活动品牌建设。一是参与市教育局“社会实践大课堂”活动,与宋诏桥小学和鄞州高级中学开展合作试点工作,以越窑青瓷文化为主线,从课程开发、活动组织、项目验收等多方面入手推进,共组织实践课24节,得到师生好评。二是打造文化体验项目,举办“青少年探索体验活动”65场、流动博物馆28场、“小小讲解员夏令营培训班”3期。三是发挥“第二课堂”职能,组织本馆志愿者走进学校和社区开展“名城宁波历史文化宣讲”活动25场,以情景剧和互动游戏的形式介绍溪口“布袋和尚”传说、“十里红妆”婚嫁民俗、慈溪剪纸艺术、北仑“马灯舞”、象山开渔节等宁波乡土文化,受到热烈欢迎。

3. 对外宣传有声有色。向市局、宁波文化网、宁波文化遗产保护网等报送信息77条,同时落实相关媒体报道280余篇,其中国家级媒体9篇,省级媒体13篇。重点开展了荣获“全国最具创新力博物馆”事件宣传,《盛世天工》、《威尼斯之辉》等临特展宣传以及《文化遗产与公众参与》国际培训班等活动宣传,宣传方式上常规渠道和特别模式并举,后者如开辟凤凰网工艺美术大师专题网页,与宁波电视台联合制作“《文化遗产与公众参与》国际培训班”电视讲座等。尤其是在最具创新力博物馆的宣传上,通过在《中国文物报》等国内主要媒体上发表《创新助力,铸就博物馆的公共参与体系》专版介绍,加深了国内同行对我馆的认识,报道刊发后外地博物馆来我馆学习考察的频率明显加大。

三、以促进公众参与为基点,着力提高公共文化服务能力

1. 开放区工作不断优化。坚持以规范化、制度化、程序化为指导,立足“全国青年文明号”创建标准,不断提高公共服务水平,包括深化微笑服务承诺,及时处理游客意见建议;加强便民设备管理等。其中,于3月起推出“天天免费讲解”,一天两次由本馆志愿者免费为公众提供基本陈列的讲解服务。全年共接待游客119.2万人次,其中未成年观众21.8万人次,圆满完成2014年亚太经济合作组织(APEC)第一次高官会及相关会议与会人员、中东欧国家部长和市长代表团等重要接待任务30余次。

2. 志愿者管理水平不断提升。一是细化服务内容,采取服务组、讲解组、文书组分组管理的模式,于每月召开例会总结工作情况、查找存在的问题并制定改进措施。二是加强人员培训,新招募志愿者集中培训和原有志愿者月度培训相结合,切实提高志愿者的服务水平。三是推进馆校合作,依托自身社会实践基地优势,吸引高校学生加入我馆志愿者团队。全年共2400名学生志愿者参与前台服务、活动策划、参观接待等工作,累计服务时间逾1万小时。

3. 志工委工作成效显著。一是发挥自身职能。于中国博协第六届会员代表大会暨2014年“博博会”期间召开志愿者工作委员会第二次会员代表大会(11月23-26日),顺利开展委员会换届工作;圆满完成“博博会”全程志愿者工作,组织协调全国各家博物馆200多名志愿者开展中英文翻译、来宾陪同、会场协助等服务,荣获“弘博奖·最佳组织奖”。二是扩大自身影响。成功承办中国博协《文化遗产与公众参与》国际培训班(4月16日-21日)和浙江省博物馆学会“博物馆发展现状和未来使命学术研讨会”(10月28日-30日),本馆人员应邀在培训班和学术研讨会上发言,向国内外与会人员介绍了我馆创新公众参与机制的实践。

四、以“一普”工作为核心,逐步充实典藏研究职能

1. “一普”工作稳步推进。采集本馆(含文物商店)“一普”文物信息(包括数据信息和影像信息),完成本馆年度“一普”任务。同时,开展馆藏文物鉴定定级工作,新增珍贵文物400余件。

2. 文物征集工作有所突破。修订《宁波博物馆文物征集管理办法》,相应制定文物征集方案,经省文物鉴定中心专家拣选、国内及本市专家论证和市发改委等有关部门审批,完成上海文物商店41件(套)文物征集工作。同时,加强和中国文物保护基金会以及苏州文物商店等国内其他文物商店的联系,广开征集渠道,积极推进系统化、特色化馆藏体系建设。

此外,完善《宁波博物馆文物捐赠管理办法》,注重利用临特展平台鼓励社会各界向我馆捐赠文物,无偿接收《盛世天工》参展大师木雕作品4件、《石韵丰华》参展大师青田石雕作品2件。

3. 文保队伍逐步充实。着力打造专业文保队伍,结合“一普”吸纳文物科技保护人员编内1名,编外6名,同时完成本馆文物科技保护中心选址规划工作。

五、以推动“海丝”申遗为目标,认真履行“海丝”研究中心秘书处职责

1. “海丝”巡展圆满顺利。联展先后赴广州博物馆(4-7月)、漳州市博物馆(8—11月)和泉州海外交通史(11月至次年3月)展出,受到当地各界广泛好评,进一步扩大了“海上丝绸之路”的社会影响和认知。

2. “海外寻珍”筹备工作积极展开。协同文化部外联局、厦门大学等多个部门和研究机构商定“海外寻珍·东南亚”活动的目的国家、具体考察机构等,并和中央电视台、《中国文物报》等国家级媒体达成宣传合作意向。为确保活动取得切实成果,拟委托中国博协负责活动具体操作,借助其丰富的运作经验和专家资源实现本次“海外寻珍”学术、交流和宣传“三丰收”。

3. “海丝”联动机制进一步巩固。在广州召开“海丝”九城市联席会议,就联合申遗、联展海外推广等事项作了深入探讨和交流。在泉州签署《联合推动“海上丝绸之路”文化遗产列入世界文化遗产名录——泉州共识》,开启“海丝”九城市联合申遗之路。

六、以创安工作为发力点,不断夯实安全管理基础

1. 安全管理常抓不懈。 遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步落实责任,加强监管。一是实行安全保卫责任制。根据“谁主管、谁负责”的原则,馆长与各部门分别签订安全责任书,做到责任到人、督查到位,确保展品、藏品和观众安全。二是加强免费开放安保工作。完善各项预案措施,不断提高防控能力,包括:加强对低龄儿童、老年人、残疾人等参观群体的看护;加强对观众出入口、自动扶梯及闭馆清场的安全管理;加强节假日、双休日和夜间值班工作,完善总控室指挥平台作用;加强安防、消防系统设施的日常管理,实行器材每日巡查和每月检查情况汇报制度。三是开展安全防范教育。邀请公安、消防部门人员为全馆职工作安全知识讲座;组织保安和物业人员进行消防应急演练;选派人员参加各类安全技术及管理培训;开展安全生产月和节能宣传月系列活动,提高全馆人员的安全节能意识。全年安全生产工作继续保持平稳态势,获评“三星级宁波市治安安全单位”和“市级安全生产示范单位”。

2. 查漏补缺立行立改。充分利用宁波市安全生产事故隐患排查治理和社会单位消防安全户籍化管理两大平台,深入开展“查隐患、促整改、保安全”专项行动,对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面自查,对查出的问题逐一登记整改,确保不走过场、不留隐患。同时,针对去年内部审计暴露出来的问题,重新梳理设备设施管理制度,对经费申请流程、材料出入库制度、材料申领制度、设备大中修制度加以完善,规范了设备设施的运行、维修和保养管理。

3. 提升工程有效推进。 遵循“规范为先、质量为本”原则,严格按照有关规定开展前期工作。完成设计和代建单位招标;确定工程施工和监理招标方式;编制完成初步设计方案及概算并通过市发改委审核。


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